樓宇控制領(lǐng)域需要智能化的管理制度，這是當(dāng)下該領(lǐng)域迫切需要發(fā)展的地方，也是該行業(yè)從現(xiàn)在的初具規(guī)模走向成熟的一大標(biāo)志。

對(duì)于樓宇控制工程來(lái)說(shuō)，工程質(zhì)量和工程管理密不可分，只有加強(qiáng)工程的智能化管理，才可以將其包含的各項(xiàng)工作快速且高質(zhì)量的完成，而在保證階段性任務(wù)完成之后，才能使其整體質(zhì)量得到保證。而樓宇控制管理制度當(dāng)中，包含了多項(xiàng)內(nèi)容。這些內(nèi)容，對(duì)于施工之前和施工之中，以及施工之后，都具有一定的規(guī)范與指導(dǎo)作用。要想在樓宇控制過程中實(shí)現(xiàn)智能化管理方式，就必須要先建立智能化的管理制度。在智能化的管理制度當(dāng)中，需要明確樓宇控制各項(xiàng)工作的責(zé)任和違規(guī)處罰，以此來(lái)保證施工中的具體落實(shí)。除此之外，智能化的管理制度，還需要包括各項(xiàng)資料的儲(chǔ)存問題，以便于查看和使用。

總之，只有智能化的管理制度才能更有效合理地規(guī)范龐大的樓宇控制體系，使得各部分工作有條不紊地進(jìn)行，從而進(jìn)一步保證工程質(zhì)量。