樓宇自動(dòng)化在我國(guó)的發(fā)展時(shí)間相對(duì)較短，在實(shí)際自動(dòng)化控制的管理中，存在著許多的不足和問(wèn)題，從而影響了樓宇自動(dòng)化的質(zhì)量和安全。這些問(wèn)題主要表現(xiàn)在：

一、缺乏系統(tǒng)性的規(guī)劃理念

受時(shí)間、技術(shù)等因素的限制，當(dāng)前許多建設(shè)單位對(duì)于樓宇自動(dòng)化沒(méi)有一個(gè)相對(duì)清晰明確的理解，在工程管理中常常會(huì)提出一些不切實(shí)際的要求，而承建單位由于缺乏合理的規(guī)劃理念以及專(zhuān)業(yè)的管理人員，存在外行管內(nèi)行的問(wèn)題，從而影響工程管理的整體水平。

二、設(shè)計(jì)過(guò)程與實(shí)際脫節(jié)

對(duì)于樓宇自動(dòng)化設(shè)計(jì)，一般都是委托專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)院進(jìn)行。但是，目前許多設(shè)計(jì)院對(duì)于樓宇自動(dòng)化設(shè)計(jì)理解不深，重視不足，往往只是停留在傳統(tǒng)的弱電系統(tǒng)層面上，沒(méi)有對(duì)樓宇自動(dòng)化系統(tǒng)進(jìn)行全面細(xì)致地規(guī)劃設(shè)計(jì)。同時(shí)，在設(shè)計(jì)過(guò)程中，整體設(shè)計(jì)理念不強(qiáng)，片面強(qiáng)調(diào)自動(dòng)化與通信技術(shù)及相關(guān)功能的應(yīng)用，只是對(duì)自動(dòng)化、電子、通信技術(shù)產(chǎn)品的簡(jiǎn)單堆砌，多數(shù)工程設(shè)計(jì)滯后于建筑設(shè)計(jì)，使得建筑設(shè)計(jì)圖紙中難以兼顧樓宇自動(dòng)化系統(tǒng)，造成設(shè)計(jì)中存在相應(yīng)的質(zhì)量隱患，難以滿足實(shí)際施工的要求。

三、管理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)偏低

一直以來(lái)，我國(guó)在樓宇自動(dòng)化工程管理人員準(zhǔn)入制度的建設(shè)方面，存在著許多不足和問(wèn)題，很多工程管理人員都是憑借關(guān)系參與到工程管理中，缺乏專(zhuān)業(yè)的管理技術(shù)，在實(shí)際管理中存在盲目指揮的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了樓宇自動(dòng)化工程管理的質(zhì)量和效率。不僅如此，對(duì)于技術(shù)人員的選拔、任免和獎(jiǎng)懲等，一般都是由施工單位的人事部門(mén)進(jìn)行的，在管理方面相對(duì)比較隨意。

如上所述，缺乏系統(tǒng)性的規(guī)劃理念、設(shè)計(jì)過(guò)程與實(shí)際脫節(jié)、管理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)偏低都是阻礙樓宇自動(dòng)化發(fā)展的障礙，相關(guān)企業(yè)單位和部門(mén)應(yīng)該重視起來(lái)，積極調(diào)整策略去克服這些困境，促進(jìn)樓宇自動(dòng)化行業(yè)健康發(fā)展。